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  • 两化融合管理体系落地方案Solution

        两化融合管理平台 四大价值   

    ?实现两化融合管理体系的有效落地

    ?实现两化融合管理体系文件和内审、管理评审、外审行为的在线管理

    ?实现新型能力识别、策划、打造、运维全过程管理

    ?实现企业战略制定、执行、评价、改进的全闭环管理

                                                     贯标团队等您来!热切期待您的电话咨询!

     

        体系平台    

    ?体系平台实现两化融合管理体系在企业落地,并通过内部审核、管理评审及外部审核等管理活动持续改进和提升两化融合管理体系,稳步提升企业两化融合水平。
     

     管理手册.png

        规划平台    

    ?规划平台帮助管理者确定企业战略,寻找达成企业战略需要具备的可持续竞争优势,识别支撑竞争优势背后的新型能力,并策划新型能力打造目标和相关举措。
     

     新型能力体系.png

        设计平台    

    ?设计平台帮助管理者把企业的愿景、战略转化为一套连贯的目标、指标和行动方案体系,统一不同层级、不同部门的管理者和员工之间的战略交流的语言,聚焦于企业战略目标达成。
     

     新型能力地图.png

        工作平台    

    ?工作平台是企业战略达成和新型能力打造的过程管理平台。工作平台所有??槎即痈鋈擞胪哦恿礁鼋嵌裙婊杓?,通过计划、项目、总结等??橹涞挠行?,确保战略执行与能力打造过程透明可控,稳定获取预期的信息化投资回报。
     

     工作台_个人.jpg

        展示平台    

    ?展示平台是对企业战略执行和新型能力打造、保持过程的全面监视与测量,包括战略目标、新型能力、计划及项目监控,各职能及业务部门主题分析等,是企业运营全局性集中分析展现平台。
     

     新型能力地图.png

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